Le blog Mon Coach Admin
Ta carrière dans l'IT, vue du terrain.
Des situations réelles de techniciens, d'admins systèmes et réseaux et d'ingés infra, et ce qu'on peut en faire.
« Pourquoi je paierais un coach alors que je peux tout apprendre seul ? »
C'est une très bonne question. Et je vais te répondre honnêtement : sur la technique pure, tu peux apprendre énormément seul. Les tutos, les labs, la doc éditeur, l'IA, tout est là. Si c'est ton seul besoin, garde ton argent.
Le problème, c'est que dans la plupart des situations que je vois, la technique n'est qu'un morceau du blocage.
L'informatique va tellement vite que personne ne peut tout suivre. Il faut se remettre à niveau régulièrement pour comprendre comment le système d'information évolue, et à quel point ton travail joue sur sa disponibilité, son intégrité et sa confidentialité.
Un tuto t'apprend à faire. Il ne te dit pas quoi apprendre en priorité pour le poste que tu vises. Il ne te dit pas ce qui manque à ton profil. Et il ne te dit jamais comment le raconter en entretien.
C'est là qu'un regard extérieur sert. Pas pour te faire cours. Pour t'éviter de passer trois mois sur le mauvais sujet.
Tu connais cette sensation. Tu es en réunion, les autres parlent d'un sujet, et tu as un petit vide. Tu ne sais pas trop de quoi ils parlent. Tu hoches la tête et tu te tais.
Si ça t'arrive régulièrement, c'est un signal technique. Pas un drame, un signal. Il faut revoir certaines notions, de façon ciblée, pour pouvoir de nouveau suivre et surtout intervenir. C'est le premier pilier : les compétences.
Autre scénario. Tu es technicien ou admin, tu fais ton boulot, mais tu n'es pas épanoui. On ne te remarque pas, ou alors on te dénigre. On te traite comme celui qu'on appelle quand ça plante, et qu'on oublie le reste du temps.
La première étape, c'est d'en prendre conscience et de se demander pourquoi. Qu'est-ce qui, dans ma façon de communiquer, de me positionner, laisse les autres me voir comme ça ? Et qu'est-ce que je peux corriger ?
Travailler sa posture, c'est apprendre à s'exprimer pour que les gens comprennent qui tu es et ce que tu apportes. C'est le deuxième pilier.
Ton quotidien est rempli de tâches. Mais derrière ces tâches, il y a une orchestration : prioriser, suivre, avancer vers des objectifs. N'importe quel métier a une part organisationnelle. Dans l'IT, elle est énorme et on ne la forme presque jamais.
Quand je parle d'organisationnel, je parle de tout ce qui n'est pas de la technique pure : la planification, la gouvernance, la chefferie de projet, l'analyse, l'audit, la documentation. C'est souvent ce qui fait la différence entre un technicien et un admin, puis entre un admin et un responsable.
Et c'est aussi ce qui te rend visible. Un travail bien organisé et bien suivi, ça se montre. C'est le troisième pilier, la visibilité.
On ne va pas se le cacher. Tout le monde cherche l'épanouissement, mais il faut aussi remplir le frigo.
Si tu travailles 39 heures par semaine, dans des conditions pourries, que tu fais la même chose depuis dix ans et que tu es à découvert le 20 du mois, il y a un problème. Soit c'est ton rythme de vie, et ça, ce n'est pas mon sujet. Soit, et c'est le cas le plus fréquent, tu n'es pas payé à ta valeur.
Dans ce cas, il faut aller chercher mieux. Et pour aller chercher mieux, il faut savoir où tu en es vraiment. C'est tout l'intérêt d'un audit de départ : regarder tes compétences, ta posture et ta visibilité, puis capitaliser sur chacun de ces points.

| Ta situation | Seul, ça suffit | Un coaching t'aide vraiment |
|---|---|---|
| Tu veux apprendre une techno précise | Oui, avec un lab et de la régularité | Si tu ne sais pas laquelle prioriser |
| Tu te sens largué en réunion | Rarement, tu ne sais pas ce qui te manque | Oui, pour cibler les bons sujets |
| On ne te considère pas à ta juste valeur | Non, tu ne vois pas tes propres angles morts | Oui, c'est du travail de posture |
| Tu es débordé en permanence | Parfois, avec une bonne méthode | Oui, si tu veux viser un poste plus haut |
| Tu veux une augmentation ou un nouveau poste | Difficile sans repères de marché | Oui, pour savoir quoi demander et comment |
Si tu veux savoir quelles compétences travailler en priorité, lis aussi notre article sur les compétences IT à prioriser pour le poste que tu vises.
Le premier rendez-vous sert exactement à ça : identifier le vrai blocage. Technique, posture, organisation, ou les trois. Ensuite on ne travaille que là-dessus, et ça s'arrête quand c'est réglé. Le premier rendez-vous est offert, 30 minutes, sans engagement.
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